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2007年11月13日上午9时，在公司八楼会议室召开公司司务会议。参加会议的人员有公司领导及各科室负责人。会议由林常春副经理主持。会上, 林常春副经理就当前的形势任务和经班子会议决定的有关事项作具体的布置部署，要求与会同志要履行职责，落实责任，真抓实干。会议内容纪要如下：
一是要认真学习贯彻好党的十七大会议精神。要以党支部为单位进行集中学习并做好会议记录，各党支部书记要亲抓，集中学习每月不少于一次，通过学习要实现“两个更加、一个确保”，要明确党的十七精神实质和科学内涵，要加强新《党章》的学习、贯彻、宣传和维护，要以学习贯彻大会精神为动力，结合实际，力保今年工作目标任务的顺利完成。
二是要做好值班保卫及安全防火的工作。保卫值班人员一定要坚守工作岗位，健全值班交接班记录；要做好水厂空置宿舍楼的清理工作，该调整的调整，该清理的清理，形成整改方案上报公司班子会议审定。此项工作由郑绵波副经理负责，工会、水厂、经警队、行政科共同抓落实。
三是要加强优质供水和平流池工程收尾建设工作管理力度。水质科要坚持每周一次原水取样分析，水厂要针对目前三洲拦河坝改造建设影响原水供应的情况，汇同水质科认真研讨制订切实可行的应急预案和应急措施，确保出厂水符合内控指标要求。厂区平流池建设主体工程基本完成，接下来平流池的试水工作、外墙装修、取水管的改造等工作要严把安全关、质量关和进度关。此项工作由郑绵波副经理负责，水厂主抓、技术科、供销科做好相关工作的配合和技术支持。
四是要做好被拖欠水费的清收、市区清洁卫生费和生活垃圾处理费（两费）的代收前期工作。营业科要抓紧清收被欠水费，特别是大额的欠费户（如试验区、电镀工业区），营业科的同志要积极发挥主动性作用，力争全年资金回笼率再创新高。要做好代征“两费”的硬软件升级、数据接收、宣传、印制发票等前期工作，确保如期顺利运作。此项工作由许钦璧副经理负责，营业科主抓、办公室信息中心、财务科配合好。
五是要做好榕东彭林村和西林村直供水改造工作。榕东彭林村和西林村的直供水改造要围绕市建设局领导提出的要求，规范工程造价预结算及施工监理的工作，两村的直供水工程力争今年春节前完成交付使用。此项工作由林常春副经理负责，安装队、技术科抓落实，财务科、经销科配合好。
六是要做好消防栓的维修保养工作。结合今冬明春防火工作的要求，要把安全生产管理作为重要的议事日程，全力做好供水消防栓的检修和维护工作，为市区消防用水提供保障。此事由安装队负责抓落实。
七是做好各科（室）年终情况总结及明年计划工作。要求各科（室）要认真做好2007年度工作的总结，对存在问题要分析原因，围绕公司发展的实际，积极提出建议和意见，总结形成书面材料于12月15日前上报办公室。
八是做好党务公开的工作。根据市直工委和市建设局的要求，公司作为市直单位党务公开工作的示范点，为此，涉及党务公开工作的实施意见及公开栏等，由办公室负责抓落实。同时办公室要认真做好2007年度工作总结及新年工作计划的上报工作。
九是严格执行考勤纪律制度。鉴于目前个别科（室）、个别人员出现上下班纪律松散及岗位职责履行不到位等问题，要求各科（室）负责人要模范带头，遵守纪律和制度，严格管理抓落实。由工会牵头、办公室及行政科配合，组织不定期的考勤制度检查。
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